美洲杯什么牌子的好用一点:美洲杯什么牌子的好用一点啊
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有哪些品牌的服装风格具有海盗风？
比较著名的有意大利品牌SLAM，曾经赞助过美洲杯和VOLVO的冠军船队，意大利的服装兼顾了功能性和款型，比较适合国人。还有英国品牌MUSTO也很大牌。这两个品牌都有分专业款和休闲款。 另外还有英国的GILL，专业款做的也不错，不过好像没有休闲款。
光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？
冯鑫曾经是创业明星，因为出生于山西阳泉，与百度创始人李彦宏、乐视网创始人贾跃亭被媒体视为是互联网圈的晋商代表。曾经的辉煌渗透率很高。
冯鑫推出带有核心技术的播放软件——酷热影音，并成立北京酷热科技公司（下称酷热科技）。2007年，酷热科技收购暴风影音，组建了北京暴风科技股份有限公司（下称暴风科技）。2009年，暴风影音用户总数已达到2.8亿，占当时总网民数量的73%，每天上线用户数达到2500万，仅次于QQ和迅雷。当时，本人也是暴风影音的客户。相信那时暴风影音知名度几乎达到家喻户晓之地步。
科技行业特别是新科技行业一个小时老本都吃不得，一刻也能不能放松创新。就如乔布斯所言：天天在创新。
暴风科技就是忽略所处行业的特性。当时各大视频门户网站正“烧钱”买版权，甚至自制网剧，而暴风却勒紧裤腰带能不买就不买，更不用说花钱搞自制。就在暴风节衣缩食全力以赴准备上市的时候，2013年，爱奇艺与PPS合并，超越暴风影音成为中国最大的网络视频平台，全网的月度用户覆盖3.57亿。这或是暴风科技走向向衰落的转折点。
在上市后的40天里，暴风科技拿下36个涨停板，股价从发行价7.14元暴涨至307.56元，市值飙升到369亿元。
但三个月后，这只“妖股”又暴跌，市值一度蒸发150亿元。截至2019年7月26日，暴风科技股价已跌至6.30元，总市值20.76亿。
残酷的现实告诉我们虚幻泡沫总有一天会破灭，会打回原型。一定程度上说是追求上市害了暴风科技，害了冯鑫。还是一夜暴富氛围太诱人。然而这绝不仅仅是暴风科技一家公司。
7月29日开盘暴风科技一字跌停。这个在预料之中。开盘封单逾10万手。不过与其他上市公司黑天鹅事件不同的是，众多机构早已逃之无影。Choice数据显示，机构在去年四季度大规模出逃，股本数量减少比例达到了96%。
Choice数据显示，去年底，机构持仓股数仅剩45.56万股，占流通股的比例仅为0.19%，总股本比例0.14%。去年三季度末持仓股数为1157.98万股，占流通股比例4.59%，总股本比例3.51%。不过，目前，仍有31家基金持有暴风集团。赔掉底裤只是时间问题。
暴风科技集团的命运对中国科技公司是一个巨大警示。
关于暴风，笔者恰巧有篇文章，先摘录关于MPS部分如下：
并购的导火索
那么这次暴风冯鑫的出事，根本的导火索是什么呢？
并购。
根据相关媒体报道，与其投资合作的光大旗下MPS项目破产有关。
2016年年初，光大证券旗下的公司光大浸辉与暴风集团等设立了浸鑫基金，以2.6亿元撬动52亿资金，完成了对全球体育赛事版权公司 MP &Silva Holding S.A.（简称MPS）65%的股权收购。在当时来看，这是一笔明星项目。
但是，之后的经营并不尽人意：MPS发生了三大创始人相继套现走人，收购的公司也陷入困境并破产。
从“盛誉”到“失手”，不过是两年时间。
如此大规模的收购，到底之前的风控与尽职调查，是否详尽，已经很考量，至少结果并不是参与其中的机构，所希望看到的。
更重要的问题在于，这笔并购，还牵连了多家国资背景的资金。根据天眼查信息，除了暴风投资、光大资本外，涉及到11家LP，背后的出资方有招商银行、华瑞银行、东方资产等实力机构。
按照资本市场的惯例，一般都有一些协定，比如兜底方。所以，作为此协议的兜底方光大资本，自然就不幸的踩雷，并随后发生了连环的诉讼。
同时，暴风创始人冯鑫参与的多个基金中，很多都是为投资收益承担连带回购责任，股权质押是他的重要资金来源，只是最近的北京法院审判信息网发布的两份执行裁定书显示，暴风集团旗下已经没有可供执行财产，甚至被纳入了失信被执行人名单，也就解释了，为什么如今暴风的每股净资产，只有区区2分钱。
结语
对于暴风创始人冯鑫事件，美图创始人蔡文胜也发表了自己的感慨：
其中他说：“创业者一定要谨记一条纪律：任何时候不要签个人连带无限责任”。
前有乐视，后有暴风。
或许资本市场里，真的是小心驶得万年船。
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