美洲杯比赛记录表模板图片:美洲杯比赛记录表模板图片大全

关于美洲杯比赛记录表模板图片的话题，于是小编就整理了1个相关介绍美洲杯比赛记录表模板图片的内容，让我们一起看看吧。

光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？

囤积版权依然要看资产性价比，抛开估值看投资都是耍流氓，前几年我国一些企业为了争夺全球IP特别是直播转播权的IP，投入了巨资，扎堆资本竞争的结局，就是都没有买到便宜的版权，而推高版权价格之后，最终一地鸡毛。

为什么大家都去囤积版权？我们看到，最近几年有些视频网站开始战略调整，知道了买IP，不如自己创造IP，网络剧还是要自己操刀动手。但是在2015年-2016年大家没有那么冷静，至少在版权上面几个企业犯了不同程度的路线错误：

其一、就是本题目中的暴风集团，冯鑫联合光大资本，又牵手了招商银行，撬动了52亿的资本，收购了MPS(MP&Silva),当时的MPS估值14亿美元，当时的MPS有意甲部分球队的全球媒体版权、全球51个地区的英超转播权、特定地区的F1版权、NFL的欧洲转播权等重磅转播权。和法网、阿森纳亦有深度的合作。然而，上海浸鑫基金在2016年5月拿下了65%股权控股后，仅仅两年半，2018年10月法网的一次追债行为就让MPS倒闭。MPS一路丢失了意甲、英超、苏超、美洲杯、解放者杯、南美杯版权，而阿森纳俱乐部和欧洲手球联合会也与该公司终止了合同。可以说，并购便是MPS衰败的开始。

其二、乐视。当乐视开始丢弃资产的时候，我们看到了其曾有2018年世界杯转播权，有环法和F1的转播权。然而这些转播权到最终都没有产生价值，由于乐视多路出击，业绩每况愈下，这些转播权纷纷因为违约或者转售被他人获得。

其三、天盛体育。这是一个早期玩版权的玩家，主要的投资对象大约是英超的版权，如今已然消声灭迹。不知道多少人还记得这家在2010年就已经结束的公司。

其四、万达体育。已然在路上，但是前路在变窄。

这是万达体育在美股第一天的成色，不能说万达体育做的不好，但是84%的负债率和微薄的利润率，的确让投资人提不起精神。

看上面，我们来总结一下版权体育版权投资难在何处？

其一、体育版权毛利低。对于版权所有者，挖掘版权利润的能力要求却很高。资本为王的直播版权市场，最终依然比拼的是烧钱能力。

其二、版权购买无法形成壁垒。直播版权种类众多，很多一年一拍，竞争激烈。竞争对手甚至可以用烧钱的模式来竞争，将你赶出市场。所以你看到，万达体育还算是有资本玩的，但是暴风投入的MPS和乐视体育，他们的资金链一旦出问题，版权没办法接续，那么就只能等死。

其三、中国市场没有他们想象的那么大。实际上最近今年中国观众对于体育节目的收视率在下降，市场已经从争夺版权过度到了争夺用户时间。我们的时间花在哪里，才是决定一个版权是不是值钱的关键因素。而最近几年，似乎很多人都喜欢看视频，包括影视和短视频。

其四、扎堆模式往往充满风险。有笑话说，外国人在一个地方建设加油站，另一个人来建超市，再来一人建旅馆。如果在中国，我们一个人建加油站，再来一个加油站。这种现象存在，在直播版权市场上面，由于当时政策支持，国内资本一窝蜂的炒高了这些版权，最后都买在了顶部。

有钱任性，但禁不住一地鸡毛。

话说，2016年暴风影音对体育传媒公司MP&Silva（以下称“MPS”）收购，花了三个月的时间，耗资52亿人民币。结果，禁不住MPS的三位意大利人股东高位套现，随后成立竞争公司。2018年10月，MPS被法院判决破产，只留一地鸡毛。

光大证券、招商银行、暴风集团纷纷中招。当时各方为了完成收购专门成立了上海浸鑫基金，收购MPS65%的股权。根据工商信息显示上海浸鑫基金共有14位出资方，共出资52.03亿元。

由于出资手续不规范，导致各方互相推卸责任，最终才有暴风影音冯鑫被采取强制措施的结果。

2016年是体育版权大受追捧的时间，当时除了暴风体育以外，还有乐视体育。2016年，MPS拥有欧洲足球锦标赛、意甲联赛等顶级赛事资源，当年其估值达到了14亿美元。当时的情况52亿收购确实也不亏。可惜，但是人并没有多少海外并购的经验，最终导致了这样不合理的结果。

暴风影音是一只妖股。2015年上市时，暴风受到资本热捧，连续收获28个一字涨停，总共创造了39个涨停板，市值一度超过400亿元，目前市值只有19亿元。这真的是，当海浪退去，我们就知道谁在裸泳了。

暴风老总冯鑫被抓了。

一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？

事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？

上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。

冯鑫的资本局：想割中国韭菜，反被意大利人割

冯鑫最近在反思。

他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。

冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。

回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。

都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。

其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，套现出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。

毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本套现的平台了。

但是，市场变了。再加上冯鑫的管理方式，和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。

2015年，进入互联网演艺行业，无果。

2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。

MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。

2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。

这里面，收购MPS成了最惨重的失败。

毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。

现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。

首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。

像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？

其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？

版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2019到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割中国A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？

可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。

没想到，天不遂人愿。

这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中，招行损失28亿最多。

前员工对冯鑫的评价：老文青，看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫，谈认为，上市之后，有钱了，感觉整个风格就从保守变为激进，冯鑫做了一些尝试，但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为，可能这个观点比较主观，他做小生意可能还可以，做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块，比如说短视频、直播，但都是东一榔头，西一棒槌，没有什么成效的话他就会撒手不做了，公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准，有些人可能当时谈的比较好听，他就轻信了。另外，他是一个老文青，感觉非常特立独行的那种，这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停，市值不到19亿元，距离巅峰时的400亿，蒸发了95%以上。又一起乐视事件。

到此，以上就是小编对于美洲杯比赛记录表模板图片的问题就介绍到这了，希望介绍关于美洲杯比赛记录表模板图片的1点解答对大家有用。